Echec programmé ?
Qu’est-ce qui fait échouer un projet 6 fois sur 10 ? Un mauvais lancement de projet. Ou pire, pas de lancement du tout.
Devant l’incertitude, propre à tout projet, l’action rassure. Fonçons, on verra bien où ca nous mène. L’enfer est pavé de bonnes intentions, la gestion de projet aussi !
Le lancement de projet sert à mettre le projet sur les bons rails. C’est-à-dire cadrer le projet, s’assurer qu’il a un sens, identifier les risques et évaluer sa faisabilité.
Les 7 composants indispensables pour un bon lancement de projet
- Etudier les parties prenantes et leurs besoins
- Définir le périmètre et formuler l’objectif
- Identifier les étapes (phases)
- Définir les rôles (pilotage et exécution)
- Analyser les risques
- Evaluer les ressources nécessaires
- Estimer budget et délai
Fiche de projet
Je vous propose une check-list synthétique pour vous guider dans le lancement de votre projet. Je l’ai intitulée fiche de projet. Ce document en format Excel est aisément personnalisable pour l’adapter à vos besoins et ceux de votre entreprise. Vous le trouverez sur mon site :
https://www.dolivo-consulting.ch/ressources/
Je suis à votre disposition pour vous aider à l’utiliser et l’adapter à vos besoins.
